编者按,保变电气党委以党员示范岗、党员责任区、党员突击(服务)队创建为抓手,打造党建红色矩阵,引导激励广大党员主动亮身份、树形象、作先锋,聚焦重点任务、难点堵点集中攻关,创新工作举措、丰富实践载体,推动工作提质增效,持续增强基层党组织凝聚力、创造力和战斗力,以高质量党建赋能高质量发展。
从即日起本专栏推出【打造 “岗区队” 红色矩阵】系列报道,集中展现公司党员立足岗位发挥先锋模范作用的先进事迹。

李勇扎根变压器生产一线30多年,始终以党员高标准严格要求自我,坚守装备制造业攻坚重大项目,带队投身我国首台三峡三相水冷变压器、首台1000千伏特高压变压器等国家级重点项目工程制造任务,直面高端装备装配难点冲锋在前。立足岗位创新创效,累计完成104项QC课题及技术革新,手握17项发明专利、13项实用新型专利;梳理总结套焊工序实操技法,多项操作规范纳入公司作业指导书。先后获得先进基础工艺人才、中央企业优秀共产党员、行业工匠等40多项荣誉称号。他依托大师工作室传技育人,以技术革新、技艺传承助力公司高质量发展。
刘晓龙扎根项目履约一线,践行“履约树口碑、服务拓市场”工作理念,以精细管理筑牢履约质量,以优质服务深化客户互信。他牵头完善全周期项目履约管控流程,与核心客户建立周例会沟通机制,统筹项目交付、技术对接、风险处置及客户需求响应全环节,全力保障项目按期高质量推进。负责任的履约态度赢得客户高度认可,从业以来,他所负责的重点海外项目保持长期优质履约记录,以稳定可靠的交付质量持续夯实客户合作口碑。
赵世杰始终以党员标准严格要求自己,立足本职岗位,扎实推进各项管理提升工作。推进职能职责优化,理顺各单位权责关系;组织完成与集团公司制度体系对接,组织开展制度编修工作,累计完成制度编修87项。主动牵头制定《班前会标准作业指导书》,组织班组长系列培训,推动班组管理标准化。牵头编制品牌“十五五”专项规划。组织推进创优评级提升工作,开展8类核心资质荣誉政策研究,梳理基本情况,并组织制定2026-2030年创优评级目标并推进实施,扎实做好各项综合管理工作。
郝春霞作为一名研发岗位的党员,始终将先锋模范作用融入日常工作,立足结构设计本职,深耕产品研发一线。近年来,主导或深度参与了公司多款重点产品的结构设计工作,每一个项目从方案论证到图纸落地,都坚持严把质量关,确保设计合理、交付及时,为公司产品迭代与市场拓展提供了坚实的技术支撑。她累计获得专利十余项,多项创新设计已在产品中成熟应用。
