党员示范岗：党旗引领，实干有光

编者按：

保变电气党委以党员示范岗、党员责任区、党员突击（服务）队创建为抓手，打造党建红色矩阵，引导激励广大党员主动亮身份、树形象、作先锋，聚焦重点任务、难点堵点集中攻关，创新工作举措、丰富实践载体，推动工作提质增效，持续增强基层党组织凝聚力、创造力和战斗力，以高质量党建赋能高质量发展。

冯丙辰扎根油箱焊接生产一线，深耕工艺革新，主动攻坚国家重点项目技术难题，年度申报 10 项改善提案，迭代优化油箱结构与焊接工艺，破解多项技术瓶颈。针对核电产品、1000 千伏项目冷却装置，创新地面配装——整体吊装汇流管作业法，单台节省 70% 配装时长；优化换流变油箱拼箱新工艺，严控加工精度、压缩生产周期；针对低噪声电抗器焊接残余变形难题，顺利攻克技术卡点。他立足岗位发挥党员先锋作用，用实干攻坚护航重点项目，助力公司高质量发展。

李斌严格遵守装配工艺规范，恪守精细化作业准则，认真把控每一处装配间隙，将绝缘距离控制在毫米之间。他率先垂范，主动承担多个国家级特高压工程项目变压器装配工作，产品一次试验合格率保持 100%。2025 年以来，他提出 6 项装配优化建议，简化装配步骤，缩短装配工时，提升整体生产效率。他积极发挥 “传帮带” 作用，带出 20 多名业务骨干。

黄海带领班组攻关生产难题，通过工具升级和工艺优化，全力提质增效。潜心钻研 220 千伏产品互感器安装方法改善，有效节省人工成本，减少设备能耗。他带领班组圆满完成莆田项目 220 千伏上下分体海上风电变压器、六安电厂 78 万千伏安 220 千伏主变、池州电厂 220 千伏主变等重难点、急交货产品装配工作，以实绩实效擦亮 “党员示范岗” 名片。

赵志刚积极推进生产线自动化改造，成功实现从部件加工到组装焊接的全流程自动化。严抓质量管理，梳理流程、消除瓶颈，散热器涂装报检、一次试水合格率同比稳步提升。推动安全风险分级管控，执行 “班组日查、部门周检” 机制，隐患整改率 100%。加力推动降本增效，全年主辅材及用能实现降本 250 余万元，降本金额同比提升 177%。扎实推进精益生产，全员劳动生产率同比提高 12.19%。科学排产、周密组织，保证产品按计划履约交付，用实际行动诠释共产党员的责任担当。